Что стало переломным моментом для обращения к коучингу?
Ситуация вышла из под контроля, конфликты стали затяжными и частыми и испробованные ранее методы и подходы не работали уже. Я понимала либо нужно меняться, либо будет все потеряно Я потеряла запал, я перестала ходить на работу с удовольствием, несмотря на то, что сама работа была любима мной. Работа стала каторгой

Что было самым болезненным в работе?
Необходимость заглядывать внутрь себя, встретиться со страхами побороть их.
Наружу начало выходить то, чего ты избегал постоянно. Нужно было проработать те пункты, которые ты постоянно прятал.

В какой момент стало понятно “что я больше не реагирую так как раньше”?
Через два месяца после занятии, прочтения литературы, я поняла что стала менее болезненно реагировать на сказанные слова, я стала реагировать более спокойно и стала видеть свои схемы, начала понимать как прийти к результату и не сливаться со своими “программами”, я поняла с чего они начинались, как прийти к правильному результату.

Как изменилась команда после твоей работы с коучем?
Команда стала более сплоченная, проблемы стали решаться быстрее. Задачи не только внутри команды, но и с другими департаментами стали решаться легче. Если раньше было долго, тяжело, медленно, то после прохождения обучения, то ли я стала ставить четче задачи и цели. Сотрудники стали внутри понимать и другие подразделения. Мы стали быстрее решать задачи, прекратился “футбол” между собой, между подразделениями, получилось сплотить команду и рабочую группу. Я перестала защищать только свои интересы, а взглянула на общую цель и стараюсь теперь искать решение для общего результат