Я помогаю руководителям научиться управлять собой, управлять коллективом и управлять бизнесом.
Почему вы до сих пор не стали руководителем?
Многие думают, что на высокие должности можно попасть только по знакомству. Из-за этого даже не пытаются развиваться, ведь «всё решено без них».
Но это не так! В бизнесе ценятся компетенции, а не просто связи. Давайте разберем 13 популярных заблуждений, мешающих карьерному росту.
Сегодня важны не только связи, но и профессиональные и личные качества. Компании ищут экспертов, способных приносить реальную пользу. Это утверждение достоверно лишь частично. Эпоха, когда везде нужны были только свои люди, прошла. Глобализация вносит свои коррективы в бизнес. Сейчас можно нанять сотрудников из любой точки мира, и это не обязательно должен быть родственник.
Благодаря социальным сетям и моментальности распространения информации, люди очень заботятся о своей репутации. И даже если зовут на работу родственников или знакомых, то во многом благодаря их профессиональным или личностным качествам — таким как честность, энергичность, открытость к новому. Реальные бизнесмены с большей вероятностью пригласят эксперта, нежели родственника.
Главное — не экспертность, а стратегическое мышление, умение управлять командой и видеть перспективы бизнеса. Поэтому если вы хотите наращивать управленческие мышцы, то поработайте над управленческими и организаторскими скиллами.
Диплом MBA полезен, но настоящий лидер формируется в реальных условиях бизнеса. Важно не учиться, а применять знания на практике. Настоящий лидер — это множество часов проб и ошибок. Больше всего практики руководители набираются в реальной работе: управляя командой, решая сложные ситуации.
Важно уметь заявлять о себе и продвигать свои сильные стороны. Пока вы скромничаете, менее опытные, но активные люди уходят вперёд. Пока вы стесняетесь, более молодые и амбициозные ребята уже в игре. Даже если им пока не хватает экспертизы — они набирают её в процессе. А вы — всё ещё с нимбом над головой и надеждой, что вас кто-то заметит. Это не работает.
Я универсален, могу делать любую работу и стать руководителем
Без четкого позиционирования трудно расти. Важно понимать свои сильные стороны и строить карьеру осознанно. Вам нужно взглянуть правде в глаза и признать, что вами движут поиск признания, желание всем угодить (самопожертвование) и перфекционизм, который часто заставляет нас откладывать важные решения.
Жесткость и манипуляции помогут мне подняться по карьерной лестнице
Агрессивный стиль управления может дать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе только навредит вашей репутации. Страх перед людьми заставляет вести себя неконструктивно и стравливать между собой партнеров и коллег. Вы, возможно, получите повышение таким токсичным путем, но помните, что жизнь — это бумеранг. И с вами сделают то же самое.
Руководитель — это жесткий «терминатор»
Успешные лидеры — это люди с развитым эмоциональным интеллектом, способные сохранять хладнокровие и принимать взвешенные решения. Чем выше должность руководителя, тем больше у него становится окно эмоциональной емкости — умение справляться со сложными ситуациями. Это навык осознанности и фактичного, безэмоционального отношения к происходящему.
Для многих такие руководители кажутся холодными, закрытыми. Но на самом деле это умение не сливаться в критический момент со своими угождающими, доминирующими, подчиняющимися, замораживающимися или избегающими частями. Это умение воспринимать вещи нейтрально.
В кризис компании не платят хорошие деньги
Вопрос не в рынке, а в вашем мышлении. Если вы заранее убеждены, что вам не заплатят — вы даже не попробуете просить больше. Вы начинаете сливаться с избегающей частью, которая предрекает провал. Такой человек во всех знаках будет видеть подтверждение своим страхам.
Согласитесь, что мир огромен и полон возможностей. Но вы за весь мир решили, что ВАМ столько не заплатят. Дело не в рынке — дело в вас.
Задайте себе 3 вопроса:
Когда вы честно ответите утвердительно на эти вопросы — всё начнёт сдвигаться.
Главное — это правильно составленное резюме, и тогда меня точно пригласят на работу
Хорошее резюме — это важно. Но компании ищут не список навыков, а человека, который сможет решать конкретные задачи бизнеса. Гораздо важнее — уметь презентовать себя, грамотно отвечать на вопросы на собеседовании и показывать свою ценность.
Мне без разницы, в какую компанию выходить, лишь бы коллектив хороший и платили нормально
Быть частью команды и получать достойную оплату — базовые потребности. Но если вы хотите расти, то вам нужно понимать, в чём ваша сила, какие проблемы вы решаете, и кому это нужно. Вы продаёте не время, а результат. Чем больше и ценнее задача, которую вы решаете — тем выше ваша стоимость.
На собеседовании не нужно задавать вопросов работодателю
Не задают вопросов только те, кто готов продать себя дёшево. Эксперт должен понимать, какие задачи стоят перед компанией, как он может быть полезен, и выявлять истинную причину проблем. Именно так вы покажете свою зрелость и экспертность.
Если всё будет держаться на мне — меня не уволят
Настоящий лидер не делает всё сам. Он делегирует, выстраивает процессы, растит людей. Контроль каждого шага команды ведёт к выгоранию и замедляет развитие.
Работодатель на собеседовании красиво всё описал — значит, всё так и будет
Если на собеседовании всё звучит слишком сладко и нет конкретных задач — это сигнал. Либо вас нанимают в “болото”, либо руководитель некомпетентен. Опытный лидер не будет приукрашивать — он честно скажет, с чем вы столкнётесь. И именно тогда начинается настоящее партнёрство.
Выберите следующий шаг: